Estratégias Que Conduzem à Excelência Operacional

Qual a Relação Entre os Estrategistas e os Slogans Empresariais? Qual é o Papel Fundamental Exercido Pelos Valores Para a Construção da Cultura de Uma Empresa?

Estrategistas são profissionais que veem muito além das transações individuais da rotina de trabalho e enxergam os sistemas que conduzem ao sucesso no longo prazo. Enquanto a maioria se concentra nos detalhes de suas tarefas, os Estrategistas procuram aquele valor que define quem são e fornece uma diretriz no que se refere a todos os demais detalhes.

A Cadeia de Valor e os Sistemas de Atividades

Qual a Relação Entre o Sistema de Atividades e a Cadeia de Valor? Em Termos Estratégicos Quais São os Grandes Desafios Gerenciais Desse Novo Ambiente de Negócios? Quais São os Três Posicionamentos dos Sistemas de Atividades? Por Que a Southwest Airlines  é um Bom Exemplo da Visão de Porter?

No início dos anos 90, o professor Michael Porter acreditava que a formulação de uma estratégia competitiva deveria relacionar a organização ao ambiente em que ela atuava, a fim de encontrar uma posição no setor em que ela pudesse melhor se defender dos competidores.

Cadeia de Valor – Uma Estratégia de Michael Porter

Qual o Principal Objetivo de Uma Estratégia Genérica? O Que é Um Grupo Estratégico Dentro de Uma Empresa? Quais as Principais Atividades da Cadeia de Valor de Uma Organização?

Esse texto visa contribuir com o leitor na análise da estratégia apresentada por Michael Porter e, depois disso, possa formular cadeias de valor e construir modelos de negócios orientados às atividades pertinentes. Ansoff sistematizou uma teoria de planejamento estratégico para as organizações, mas foi Michael Porter quem buscou novas abordagens para as questões das estratégias competitivas.