TESTE: CONHEÇA-SE COMO GERENTE-LÍDER

Apresentamos abaixo, vários itens para que você possa avaliar seu desempenho nas funções básicas da gerência. Analise cada um desses itens e verifique onde você pode enquadrar seu desempenho, de acordo com as categorias abaixo

CATEGORIA            PONTOS A ATRIBUIR

                                         

                                         Sempre                                    5

                           Na Maioria das Vezes                          4

                                   Algumas Vezes                             3

                                     Quase Nunca                              2

   

                                              Nunca                                 1

Não deixe nenhuma pergunta sem resposta e traga esta avaliação preenchida no início do curso para que você possa acompanhar seu desenrolar. Trabalhe rápido e seja o mais sincero possível, já que esse documento é restritamente de uso pessoal.

O resultado obtido não é imutável, podendo variar de acordo com seu desenvolvimento. Justamente por isso, é aconselhável que você repita sua auto avaliação periodicamente, comparando os resultados.

AUTO-AVALIAÇÃO  (quesito planejamento) :

(    )  Você dedica parte de seu tempo perscrutando o futuro ?

(    )  Você  leva em consideração a experiência  de sua equipe na  formulação de seus planos ?

(    )  Você conhece os objetivos de sua empresa e conseqüentemente os objetivos referentes ao seu departamento ?

(    )  Você se preocupa com os fatores negativos que poderão influir no comportamento de sua equipe, por ocasião da implementação de mudanças ?

(    )  As suas atividades são programadas e cronogramadas ?

(    )  Você procede à revisão de seus planos de longo prazo e os discute com seu pessoal ?

(    )  Você obtém êxito no atingimento de seus objetivos ?

(    )  Você participa da elaboração do orçamento de seu departamento ?

(    )  Você interpreta e explica as políticas e os procedimentos ao seu pessoal ?

(    )  Seus planos são conciliados e integrados com os dos órgãos que mantém relacionamento com o seu ?

(    )  Você tem perfeita noção da responsabilidade que lhe cabe no desenvolvimento de um plano ?

(   )  Ao estabelecer os procedimentos, você considera as restrições que poderão ocasionar a liberdade de ação de seu pessoal ?

TOTAL DE PONTOS  :   (       )

AUTO-AVALIAÇÃO (quesito organização)

(    )  Seus subordinados têm conhecimento de suas atribuições ?

(    )   O número de seus subordinados lhe permite supervisioná-los eficazmente ?

(    )  Você se preocupa em minimizar custos na sua área ?

(    )  O seu pessoal  se mostra  cooperativo no desenvolvimento de suas atividades ?

(    )  Você utiliza o processo de delegação de responsabilidade e autoridade a terceiros ?

(    )  Você segue a organização formal de sua empresa ?

(    )  Você organiza os trabalhos de sua área de acordo com os objetivos da empresa ?

(    )  Os níveis hierárquicos de sua área lhe permitem uma boa comunicação ?

(    )  Você se concentra em trabalhos gerenciais, tais como: planejar, organizar, liderar e controlar ?

(    )  Seus subordinados costumam apresentar projetos para melhorar a eficiência da sua área ?

(    )  Você elabora a estrutura da sua área através do estabelecimento de um padrão lógico de cargos ?

(    )  Você utiliza, na sua gerência, o princípio da unidade de comando ?

TOTAL DE PONTOS :  (       )

AUTO-AVALIAÇÃO (quesito liderança)

(    )  Você estuda sistematicamente um problema antes de chegar a conclusões sobre ele ?

(    )  Você procura definir um problema com precisão antes de decidir a respeito ?

(    )  Você pondera todos os fatos disponíveis antes de tomar decisões ?

(    )  Você  estabelece  mais de uma alternativa para a solução de um problema ?

(    )  Você procura ouvir a opinião de outras pessoas (colegas ou subordinados), antes de decidir ?

(    )  Suas decisões são postas em prática ?

(    )  Você tem a certeza de entender os pontos de vista de seus subordinados ?

(      )  Você se assegura que seus subordinados aceitam seu ponto de vista ?

(    )  Você consegue separar a imagem de um interlocutor da mensagem emitida por ele ?

(    )  Você conhece os interesses, necessidades e aspirações de seus subordinados ?

(    )  Você procura divulgar suas necessidades de pessoal entre todos os que podem ajudá-lo ?

(    )  Você se preocupa com o treinamento do seu pessoal, de forma sistemática ?

TOTAL DE PONTOS :    (        ) 

AUTO-AVALIAÇÃO (quesito controle)

(    )  Você fixa padrões de desempenho para seus subordinados ?

(    )  Você comunica esses padrões a eles ?

(    )  Eles compreendem e aceitam esses padrões ?

(    )  Você acompanha seu desempenho na execução dos planos que tem de executar ?

(    )  Você informa a seus subordinados os resultados obtidos por eles, a tempo de poderem corrigir seus próprios trabalhos ?

(    )  Você se reúne com seu pessoal para rever os planos e os resultados conseguidos?

(    )  Você incentiva seu pessoal a corrigir o curso de sua própria ação, sem que você diga o que fazer ?

(    )  Você verifica se as correções foram tomadas ?

(    )  Você comunica as alterações dos planos e padrões tão logo ocorram, explicando a seus subordinados o porquê das mesmas ?

(    )  Você planeja com seus superiores e com seus subordinados os relatórios que são necessários ?

(    )  Você treina seus subordinados nos novos métodos de controle introduzidos ?

(    )  Você controla pó uso do seu tempo ?

TOTAL DE PONTOS :  (       )

                                   QUESITOS:                  TOTAL DE PONTOS:

                                     PLANEJAMENTO  

                                         

                                      ORGANIZAÇÃO  

                                        

                                          LIDERANÇA

                                              

                                          CONTROLE